الهی‌دوست افزود: براساس مطالعات انجام‌شده که در راستای چشم‌انداز سال ۱۴۰۴ و پیشرو بودن در بهره‌وری و سرآمدی در صنعت فولاد است، برنامه‌ریزی آن جهت ارتقا در زیرساخت‌های حوزه مالی انجام شده است. به این منظور عوامل اصلی بهبود مستمر در فرآیند توسعه محصول با استفاده از چرخه دمینگ مشخص شدند، این عوامل با اولویت‌هایی عبارتند از تعهد و حمایت مدیریت عامل، شناسایی و به‌کار بردن دانش و نحوه استفاده از چرخه دمینگ در بودجه، کارآیی و بهبود عملکرد چرخه دمینگ و همچنین زمان به‌کار بردن چرخه دمینگ برای بهبود مستمر.